区域经理述职报告,区域经理述职报告十篇

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回首在xx物业公司担任经理6年，所取得的成绩，离不开党中央和机关中央及各部门的大力支持。 6年来，我始终没有忘记作为党员和干部的神圣职责。虽然团队成员几经更替，但我始终与团队成员团结协作，带领公司全体干部职工以“创建一流的物业管理公司”为目标，努力拼搏，努力拼搏，不断加强管理、规范运作、拓展市场、提高服务质量，较好地完成了公司各项工作任务。现工作汇报如下：

1、加强学习，努力提高自身素质

十九大精神把要求和创造性工作结合起来，增强抓好工作的责任感和使命感，围绕“如何转变观念、如何创新、如何转变观念”等深层次问题深入实践开发属性”。

自xx物业公司成立以来，我一直在努力学习作为物业的物业管理知识，研究物业公司的发展方向和楼市的发展趋势.我一直认为，物业公司要生存，就必须走规模化之路。

在这方面，我一直在思想上与社会接轨，工作超前，做到了“有意识、有思想、有工作”，公司的工作相对实现了很短的时间。有序运行。

在工作中，我与同仁一起研究确定了公司“管理规范、服务规范、规模经营、品牌建设”的管理运营模式、工作目标和总体工作思路。团队成员。这一思路开展了一系列扎实有效的工作，进一步提升了公司整体管理水平。

我很清楚，作为管理者，要想带领大家去创造市场并努力生存下去，就必须不断学习。为了提高自己的领导能力和管理水平，我这几年坚持定期学习，学习物业管理相关知识，学习市场经济理论，抽空参加mba基础理论知识的学习，从而不断充实自己，提高适应能力。改革发展的需要。

2.尽职尽责，努力做好本职工作

作为公司经理，要把精力放在管理、服务、服务上。在团队建设和品牌建设方面，这是岗位要求。

6年来，我坚持按照“细、细、美”的工作标准和“严格、不断、细致、踏实”的工作要求，安排、安排、检查各项工作。公司各项工作制度、工作标准和考核办法，按照精益高效的原则，建立符合公司特点的运行机构，对基层工作运行情况进行不间断检查。

我坚持定期去各队站听取意见，指导工作，帮助解决困难。在做好管理和服务的同时，我和团队成员积极协调各方关系，努力开拓外部市场，增加公司收入，积极

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导语：

    时候飞逝，转眼间2005已经过去，200x年已经到来，为了更好地做好今后的工作，总结经验、汲取教训，本人就以2005的工作小结以下：

思维上，我当真进修邓**表面、理解党的十六大和十六大三中全会精神，深入理解胡总布告的讲话精神，并把它作为思维的纲领，人民办事的主旨，同时，当真进修相干交易知识，连续进步本身的表面水温和综合本质。

工作上，自中间局综合保护班下半年建立今后，我也从程控机务员向综合机务员过渡，我从对综合保护不求甚解到溶入此中，此中滋味，回味无穷，在这半年多时候中，我结束了长命的互换端口订正及点窜，数据清查，保质保量结束了上级下发的各项通信任务；根据功课筹划做好辖区内各种配置的巡查工作及障碍处理，做好前端的保险工作；自动互助支局展开各项工作，获得了必定成绩。因保护班工作触及互换、传输、动力、数据等范畴，从陌生到熟悉，是与带领与同事们的热切救助分不开的。工作当中，我深切感觉到本身交易本领的欠缺和专业知识上的一些不敷，工作之余只能自动进修一些专业知识、专业本能机能，以便能更好的进步本身的工作技巧，更好地为公司办事。，就我个人而言，进保护班是我多了一个进修的机遇，一个进步本身本能机能的一个机遇。可以料想我们来岁的工作将更加沉重，要求也更高，需把握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，吃苦的进修，竭力提高文化本质和各种工作技巧，盼望06年能够更加美满本身，更加竭力的为公司做出贡献，为我公司的起飞贡献菲薄之力。

以上小结，如有不当，敬请带领同事责怪斧正。

大家好，我是来自某某的柜长某某，首先非常感谢公司对我的信任，把这么重大的责任交给我，我也一定会全力以赴做好柜长

的工作引导。

每个月a都会都会下达柜台重点工作及任务的执行，我要做的就是跟我的ba讲解任务单，把任务分解，这个月的任务是如何

得来的，讲解给ba听，然后鼓励ba超越本月的目标!

其实说到每月促进销售的方案提议和带领ba做好销售这一点的理解

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石油公司任片区经理年终述职报告范文

男，年月出生，学历，目前担任石油公司任片区经理一职，具体负责石油公司片区的石油运营安全、油站财务资金、油站商品的管理等工作。学习、工作等方面情况进行述职，请领导给予评议。

一、工作基本情况

2014年，本人担任片区经理一职，主要工作职责是根据公司的相关要求对所属的10座加油站进行检查，帮助解决工作中的困难，提升油站的整体形象完善基础台帐和资料，确保油站资金和人身安全。每月对每座站检查至少两次资金和商品，每周一次对每座站检查一次，每月两次对每座站夜查等具体工作。

二、工作完成情况

（一）、经济责任指标完成情况

2014年，在公司的正确领导下，在片区全体职工的共同努力下，我们全面完成各项生产经营指标，完成销售收入万元，同比增涨万元，增长幅度为3%。实现利润万元，同比增涨万元，增长幅度为%。实现投资资本回报率%，。

（二）、加强学习，努力提高自我内涵

大飞跃的时期，石油公司大局意识，服从全局，认真贯彻落实公司经营班子的各种决策，认真落实完成各项工作任务。

（三）、工作作风及廉洁建设情况

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。此外，在实践工作中，十分注重自我的廉洁建设，积极参加廉洁建设学习，落实在实际行动上，在各项经济活动中严格执行公司的各项廉洁要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在重大经营活动事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程。

（三）、以人为本、团结同事

营造和谐的团队是我们石油公司片区爱护同事、帮助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作严格要求，生活中耐心帮助，努力和同事们共成长、共进步。

（四）、完善管理制度、高效工作

《片区安全管理办法》、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使公司的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，

时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？好好准备一份述职报告吧。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？以下是小编收集整理的农业工作个人述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

一年来，我认真贯彻落实科学发展观，以“环境创优、作风改进、执行力提高“为目标，结合环境创优活动查摆存在的问题，谋新策、出新招、创新意，把创新的理念、创新的要求落实和体现到每一项工作中去，有效推动了农村工作的科学发展、和谐发展、跨越发展，圆满完成了各项工作任务，为我区“xx“开好局，起好步，实现“富民强市“做出了应有的贡献。

一、抓学习，提高个人修养

对于领导干部而言，学习既是一种修养，更是一种责任。我在日常的工作中发现，凡是注重学习的人，看待问题、处理事情也显得周到得体，与之交流总能有所收获；反之，一个在学习道路上停滞不前的人，很容易就表现出他的言语匮乏和思维空洞。我自参加工作以来，经历了几次岗位变化，走上领导岗位之后，虽然工作负荷压力大，但始终不敢放松学习的步伐，常常有一种知识“恐慌感“，自觉把学习作为一种追求、一种责任和一种境界。在学习实践科学发展观和环境创优年活动中，我注重将科学发展观的知与行、理论与实践、应用与落实和提高单位作风效能、抓好工作执行力有机统一起来。除了坚持每周四集中学习之外，每天还抽出时间坚持自学；除学习中央、省、市、区文件精神外，还注意学习其他城区工作的经验做法，不断提高完善自己，通过学习致力于推动工作创新。

二、抓服务，面向决策

要高效完成工作就要争取主动，谋事在先，必须站在高度思考问题、谋划工作，实现由被动执行向主动服务的转变。一是谋划有道。主动服务是衡量工作成效的主要标志，我坚持抓住关注点和需要决策的问题，有计划地带领干部职工开展分析研究、集思广益，实现了谋事成事大家担，我办工作一盘棋。二是督查有效。督查的目的在于落实，我坚持“四定“责任制，定人、定事、定岗、定责，与领导班子成员和干部职工签订了目标责任书，细化责任，重视各项工作的查办落实，三是协调有力。综合协调是确保总揽全局、协调各方的重要途径。在我的带领下，我办分管领导和各科室都能主动增强与平级之间、与上级部门和单位之间、与同级单位和职能部门的联系、协调和沟通。我坚持“有事要解决，遇事不推诿“的原则，与有关部门充分沟通，积极争取领导支持，